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Vous avez des compétences, de l’expérience, des résultats. Peut-être même un parcours beaucoup plus riche qu’il y a quelques années.
Mais lorsque vous devez expliquer ce que vous apportez professionnellement, les mots deviennent parfois étonnamment difficiles à trouver.
Votre CV ressemble à une succession de postes, votre présentation énumère vos compétences, votre parcours paraît plus dispersé qu’il ne l’est réellement et votre valeur reste en partie à décoder par celui qui vous lit ou vous écoute.
Le Webbook Valoriser son profil vous aide à faire l’inverse :
clarifier votre valeur professionnelle et construire un positionnement compréhensible, cohérent et défendable.
Webbook numérique • Accès immédiat • À votre rythme
« Gestion de projet. » « Management. » « Excel. » « Communication. » « Intelligence artificielle. »
Une liste de compétences indique ce que vous savez potentiellement faire. Elle explique beaucoup moins bien :
C’est pourtant ce que votre interlocuteur cherche à comprendre.
La question n’est donc pas seulement :
« Quelles sont mes compétences ? »
mais :
« Quelle combinaison de compétences, d’expériences et de résultats constitue ma valeur professionnelle ? »
Faire l’inventaire de votre véritable capital professionnel
Vous commencez par sortir du simple intitulé de poste.
Vous identifiez notamment :
L’objectif :
voir votre profil tel qu’il existe réellement aujourd’hui, pas tel qu’il était lors de votre dernière fiche de poste.
Tout ce que vous savez faire n’a pas besoin d’être mis en avant
Un profil professionnel devient souvent illisible lorsqu’on essaie de tout montrer.
La bonne question n’est pas :
« Comment faire rentrer toutes mes compétences ? »
Mais :
« Quelles informations doivent être retenues pour comprendre ma valeur ? »
Vous sélectionnez ce qui soutient réellement le positionnement recherché.
Le reste peut exister sans occuper le premier plan.
Transformer vos compétences en valeur compréhensible
Prenons :
« Gestion de projet »
Cela reste abstrait.
Que savez-vous réellement faire grâce à cette compétence :
Le travail consiste à passer progressivement de « je sais faire X » à « je sais utiliser X pour produire Y ». C’est beaucoup plus puissant.
Construire un fil directeur professionnel
Votre parcours peut comporter plusieurs entreprises, fonctions, secteurs ou changements de direction. Cela ne signifie pas nécessairement qu’il manque de cohérence. Il faut parfois simplement faire apparaître le fil qui relie les expériences.
Votre positionnement commence à émerger de ces réponses.
Imaginez que quelqu’un vous demande :
« Qu’est-ce que vous faites exactement ? »
Vous avez 30 secondes.
Pouvez-vous expliquer :
Si votre réponse nécessite cinq minutes ou commence par :
« Alors, c’est un peu compliqué parce que j’ai fait plusieurs choses… »
votre problème n’est peut-être pas votre parcours.
C’est sa lisibilité.
Être « organisé », « autonome », « polyvalent » ou « rigoureux » ne constitue pas à lui seul un positionnement. Des milliers de professionnels peuvent employer exactement les mêmes mots. Ce qui devient intéressant, c’est la combinaison :
COMPÉTENCE + CONTEXTE + PROBLÈME RÉSOLU + RÉSULTAT
Par exemple :
« Je suis organisé. »
devient beaucoup plus informatif lorsque vous êtes capable de démontrer dans quel environnement cette organisation produit de la valeur.
Votre objectif n’est donc pas de trouver des adjectifs plus impressionnants.
Il est de rendre votre valeur plus concrète.
À travers le Webbook, vous allez notamment travailler sur :
L’objectif n’est pas de fabriquer un personnage professionnel.
C’est de rendre visible et compréhensible ce qui existe déjà.
Le positionnement construit dans le Webbook peut ensuite servir de base à plusieurs situations :
Un même travail de fond. Plusieurs usages.
✓ vous avez du mal à expliquer clairement votre valeur professionnelle ;
✓ votre CV ressemble davantage à une chronologie qu’à une démonstration ;
✓ votre parcours comporte plusieurs expériences ou changements difficiles à relier ;
✓ vous avez beaucoup de compétences mais ne savez pas lesquelles mettre en avant ;
✓ vous envisagez une évolution ou une recherche d’emploi ;
✓ votre profil professionnel ne reflète plus votre niveau réel ;
✓ vous avez tendance à vous présenter avec des intitulés de poste plutôt qu’avec ce que vous savez réellement apporter.
Votre besoin est désormais plus opérationnel :
Si vous sentez que vous avez du potentiel mais ne savez pas comment construire votre prochaine évolution, votre difficulté peut être plus structurelle.
Et c’est justement l’objectif.
Vous n’avez pas besoin de transformer votre parcours en discours marketing artificiel. Vous devez pouvoir distinguer ce que vous affirmez, de ce que votre expérience permet réellement de démontrer.Le travail de valorisation ne consiste pas à paraître meilleur. Il consiste à rendre votre valeur plus facile à comprendre.
Votre expérience contient déjà une grande partie de la matière.
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